企業的人才是保持競爭優勢的一種重要資源，而人才潛能釋放的多少就要取決于績效管理?？冃Ч芾砉ぷ魇且惶捉⒃诮M織與個人間有系統的績效管理活動過程，通過有效的績效管理，才能推動人力資源管理的系統化，激發員工的工作潛能、奮斗熱情，使組織運轉通暢、促進組織長短期目標的完成，進而達到完善企業戰略規劃和提高經營管理的效益。
1、建立具體明確的績效考評體系。要建立以企業制度體系、評價指標體系、工作質量體系、薪酬福利體系等為支撐的綜合評價體系，全面記錄員工的工作績效，把其作為員工獎懲、評先樹優、薪酬福利的客觀依據，還要作為學習培訓、職務升遷的依據，從而激發每個員工的工作積極性。
2、完善工作績效標準，使用明確的績效要素。完善企業的工作績效評價系統，把員工能力與成果的定性考察與定量考核結合起來，建立客觀明確的管理標準，定量考核，用數據說話，以理服人，使績效考核指標更加科學、精準。
3、減少考核者的主觀性，注重績效考核反饋。選用較為客觀的考核者來進行工作績效考核，盡量使用一個以上的考核者各自獨立完成對同一個對象的績效考核。為了有效進行考評結果的反饋，應建立與員工面談的制度，使被考評者知道自己在過去工作中取得何種進步與不足，有待在今后的工作中加以改進和提高，達到挖掘其潛能，拓展新發展空間的目的。
4、強化考核結果的運用，嚴格考評結果的執行?？荚u的過程應保證公平、公正、公開，考評的結果要根據相關制度嚴格執行，切實地把考核與部門和員工的績酬兌現、崗位調動、外出學習、職務升降、評先樹優等結合起來，發揮考核激勵機制應有的作用，激發團隊活力，實現以考核激發員工潛能，提高工作效率及業績。
8Manage 人才云支持多種績效考核模式，提供靈活的績效考核流程設置和管理機制，企業所有員工可通過系統實時溝通，及時反饋績效考核的問題，真正地幫助企業落實每一項績效考核工作，提升員工的績效和滿意度。
1、績效考核規則設置，規范績效考核流程
不同的企業會有屬于自身不同的績效考核規則，8Manage人才云支持用戶按不同的部門和崗位要求靈活自定義績效考核的規則和流程，并且用戶可按需設置不同的績效考核表，設置每個部門和崗位的標準考核模板以便更好地規范績效考核的流程。并支持用戶按需設置完整的績效考核流程，實時追蹤每個流程環節的進展與結果，評估人不用擔心會有遺漏或錯過了評估的時間，確?？己斯ぷ骺身樌透咝У剡M行，
2、360°績效評估，評估結果更全面、客觀及可靠
8Manage人才云支持 360°績效評估幫助企業全方位，多維度地評估每一個員工的績效。企業可通過系統自定義評估的范圍、評估的標準以及具體的比分和權重，系統根據多維度采集的評估數據自動計算總評分，用戶可權衡系統的總評分與具體的情況確定被評估者的最終評分。把客觀考核與主觀考核結合，從多個角度評估員工的工作績效，使評估結果更全面，更客觀和更可靠。
3、實時追蹤考核過程，強化績效執行與結果管理
績效考核的執行與結果管理至關重要，8Manage人才云可實時追蹤績效考核整個過程的執行與結果，通過系統評估人可獲知哪些評估已完成，結果如何，哪些評估正在進行，哪些需要評估。被評估人可獲知評估的進展以及最終評估的結果。系統會根據考核結果自動進行排名和形成分析報表，為企業管理者提供詳盡、準確和可靠的數據，幫助企業實現更科學的人力資源管理。
除了員工的績效考核管理以外，8MSaaS 人才云通過SaaS租用模式，為企業提供專業的在線人力資源管理，包括薪酬工資、福利計劃、培訓、績效評估、電子招聘、員工信息記錄、考勤、資源使用、在線假期管理以及員工自助等功能，一個平臺管理HR六大模塊。企業用戶可按需啟用所需模塊，即開即用，各模塊自動打通，數據同步更新，通過精準實時的人力資源信息與分析，快速提升企業人力資源管理效率和競爭力。
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